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    陜焦公司:全面推進對標管理 助力企業提質增效

    作者:吝峰偉 張岳青     時間: 2018-09-18     點擊:4765次    分享到:

    2018年,陜焦公司圍繞集團公司年度工作任務,以“精益管理年”為中心,圍繞“對標趕標找差距,達產降耗增效益”這一對標主題,以提升管理水平,改善經濟效益為目標,開展了一系列對標管理工作。按照“管理對標陽光焦化、效益對標旭陽焦化”的工作思路,選取能夠有效反映公司、部門(車間)兩級生產經營狀況的149項指標,形成縱對歷史、互比優劣的指標體系,通過對生產、對經營、對機制,達到了補短板、提效率、增效益、促管理的效果。

    對生產,抓運行,投入產出提效率

    在生產管理方面,陜焦公司將生產成本控制作為核心指標,將現場管理作為主要內容,與山西陽光焦化開展對標學習。引進先進配比理念,提高產品質量,實現售價提高幅度大于成本增加幅度的目的,增加了主要產品焦炭毛利率。目前焦炭產品已經由以前的二級焦全部轉型升級為一級焦和訂制焦,將焦炭水分指標從12%降低到9%左右,在滿足客戶質量需求的同時,年節約運費超過500萬元。在提質降耗方面,公司嚴格對標消耗指標,截至目前,硫酸銨耗硫酸指標從2017年的773KG/t降低到750KG/t以下,粗苯耗洗油指標從2017年的60KG/t降低到56KG/t,效果顯著。20181-7月煤焦油產率達到3.37%,同比提高0.21%;粗苯產率1.06%,同比提高0.11%;硫銨產率1.29%,同比提高0.1%。通過過程精細化操作,化產品產率在超越全國平均水平的同時,較去年同期均有不同程度的提高。在現場管理方面,自20177月份開始,引進經山西陽光實踐后效果顯著的CTPM精益管理辦法,在公司生產現場開展了跑冒滴漏專項治理和可視化管理,對公司總體作業環境進行了徹底清掃清潔,實現定置管理,全面對公司現場大型設備及構筑物進行防腐和刷漆,安排清掃車、灑水車和消防高壓水槍對現場衛生、綠化、水渠等衛生死角開展兩輪徹底清洗,更新宣傳牌、綠植覆蓋,使公司廠容廠貌煥然一新,美化總體感觀。

    同時,該公司內部還落實橫向對標,積極開展“比學趕超”活動,把“先進更先進、后進趕先進”作為目的,與好的比、向優的攀、跟強的賽,切實提高管理水平,使主要生產車間不斷強化自主管理和創新管理意識,增強干勁、激發活力,促進各項目標任務順利完成。為了進一步促進對標工作取得實效,陜焦公司還細化相關專項管理辦法,制定了公司內部有償使用裝載機、汽車管理辦法、機物料專項考核辦法等,督促相關單位加強內部管理,樹立成本觀念、控制費用成本。對生產單位制定了成本費用承包考核辦法,實行節獎超罰,提高生產單位的降本增效積極性,推進自主管理,改善經濟效益。

    對經營,提效益,抓住經營利潤點

    今年以來,陜焦公司綜合考慮區位優勢、采購能力、回款能力等因素,和陜鋼集團、長江鋼鐵簽訂戰略合作協議,重點開展業務合作,按照要求提高產品質量,定制化生產,增加售價和利潤。在分析總結2017年度貿易工作開展的基礎上,提出將利潤率放在第一位的目標。舟山分公司利潤率從2017年度的9.4%上升到目前的15%以上,僅舟山分公司今年1-7月份就實現盈利2188萬元,占公司盈利總額的20%左右。同時,陜焦公司還引入第三方化驗機制,減少和客戶的直接質量異議沖突,體現公平公正貿易。結合歷史質量異議損失情況,確定每月質量異議損失不超過100萬元的目標,并將質量異議損失指標納入月度考核重點,每月兌現。20181-7月,質量異議從去年的損失900萬元到今年的產生質量加價600萬元,改善顯著。

    對機制,提效率,指導服務促管理

    在企業管理上,今年該公司引入重點工作考核機制,督促職能部門履職盡責。首先要求各職能部門在做好本職工作的同時,一方面重點落實公司領導安排部署的重點工作,一方面對標部門管理能力提升,按照當月實際完成情況,核定部門獎金總數。其次加強督察督辦。公司黨政綜合辦公室、生產運行部、企業管理部、人力資源部等職能部門,按照職責分工,通過公司OA辦公系統對各單位環境衛生、生產工藝執行、重點工作推進、勞動紀律等方面好的做法及存在問題進行曝光、督辦,對發現的各類問題掛號、銷號,實現整改閉環管理,按照完成情況對應給予獎罰。通過加大督察督辦,大幅提升了管理效率,推諉扯皮、敷衍了事等現象明顯減少。各職能部門還圍繞生產經營核心工作,強化指導,主動服務,積極協調和解決生產單位在生產過程中遇到的難點和問題,實現了公司各項工作的整體高效運行。

    對標管理是一種切實有效且操作性很強的管理方法,是企業不斷提高軟實力,增強核心競爭力的一項長期而艱巨的工作任務。近來來,隨著陜焦的不斷發展壯大,已逐步實現從傳統焦炭生產企業向現代綜合化工企業的轉型,基礎設施完善,裝備水平先進,規模優勢初具,加之長期積淀的技術、管理和文化優勢,使企業內在潛力和潛能不斷增大。今后,陜焦公司將堅定信心,持之以恒,繼續扎實推進對標管理,努力把陜焦打造成為“善于對比,勤于學習,勇于創新,敢于超越”的西部一流的節能環保和諧型焦化企業。(吝峰偉  張岳青)

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