<dl id="svuru"></dl>
<sup id="svuru"></sup>
  • <li id="svuru"><s id="svuru"></s></li>
  • <div id="svuru"></div>
    <div id="svuru"></div>
  • <dl id="svuru"><ins id="svuru"></ins></dl>
  • 基层要闻

    生态水泥公司:奋进起航新征程

    作者:姚伟     时间: 2019-02-19     点击:1523次    分享到:

    今年是伟大祖国70周年。70年来沧桑巨变,70年来辉煌灿烂,也成就了中国建材工业的茁?#31243;?#39134;。在三秦大地这片热土上,以生态水泥公司为代表的国有建材企业紧盯水泥产业链延伸、围绕管理机制创新、整合省内固废资源,创新发展模式,近年来在满足省内建材需求的同时,累计消纳各类固体废弃物近千万吨,实现科技创新项目几十项,实现了企业绿色发展新局面,开创了企业高质量发展新征程。

    消除障碍  凝聚发展力

    “唯改革者进?#20445;?#29983;态水泥公司以改革消除企业发展?#26800;?#20851;键障碍,为企业凝聚最广大的发展力。公司负责人谈到“原来各单位各自为战、定位不清,未能形成发展合力,我们就是要打破这种旧模式。”

    生态水泥公司以推动扁平化管理为突破口,理?#31243;?#31995;架构建设,设立市场营销单元,主攻市场开拓与销售;设立生产单元,狠抓成本管控及安全环保管理;设立物流贸易单元,统揽公司物资采供,采用三点发力,助推公司效益稳步提升。2018年销量同比增加20.92%,销售收入同比增加77.03%,实现利润近8000万元,创企业成立以来最好水平。

    在内部管理中,推行“全面预算经营、全面目标成本、全面绩效考核、全面指标控制、全面内部市场”管理模式,以市场为导向,建立内部市场运行机制,强化内部市场管理应对外部市场变化,不断强化各经营主体的主动能动性,推行梯次核算办法,分解任务和指标,落实责任,不断深化薪酬制度改革,激发员工工作的热情与?#39029;?#24230;,2018年全员工效较同期增长22.77%,吨熟料煤耗下降7.08kg,吨水泥电耗下降3.27kWh

    精准施策  激发新活力

    “唯创新者强?#20445;?#29983;态水泥公司以创新发展为突破口,瞄准制约企业发展的关键“痛点?#20445;?#31934;准施策激发企业发展新活力。公司负责人强调“创新是企业做强做大的根本,作为企业管理者就是要围绕创新做文章,挖掘企业潜能精准施策。”

    2018年以来,生态水泥公司依托“高固气比水泥悬浮预热分解技术”?#20013;?#19981;断的在污染物排放控制上下功夫,通过原材料优选、煅烧优化等措施控制污染物的产生,强化收尘系统管理提升收尘效率,通过?#20013;?#19981;断的投入和切实有效的措施,实现了水泥企业的“超?#22242;?#25918;?#20445;?#24471;到了中国建材协会会长乔龙德的高度赞誉,并在渭南市工业企业2018-2019年冬防期实现了差异化错峰生产,激活了公司产能的发挥。

    与此同时,生态水泥公司依?#24615;?#26657;合作与西安建筑科技大学华清学院签订合作协议,加强人?#25490;?#20859;与引进力度,大力拓展技术转化力度,将人才智慧与企业生产经营紧密衔接。2018年以来,先后实施了“重晶石废渣在水泥生产?#26800;?#32508;合利用”、“矿粉吨包包装改造”、“新品种混合材开发(页岩)”等十余项科技创新项目,解决了公司生产经营中“卡脖子”的技术难题。

    打造体系  构建新动力

    “惟改革创新者胜?#20445;?span>2019年生态水泥公司紧紧围绕打造“陕西循环经济产业集团”这一战略目标,使生态水泥公司高质量发展再增添新动力。

    充分发挥多种所有制优势,利?#29028;?#22269;有企业成熟稳定的发展态势,民营资本灵活的经营理念和敏锐的市场嗅觉,整合双方力量使之成为企业发展合力,提升企业竞争能力,构建多种所有制企业融合发?#22266;?#31995;。加快推进新产品开发步伐,积极引进外部智慧,推进煤矿用新型早强快硬型沿空留巷充填材料、油井水泥等新产品的研发,构建科技创新发?#22266;?#31995;。

    围绕水泥主业不断做精做优,加快绿色工厂建设步伐,在?#20013;?#25512;进熟料煅?#38556;?#32479;余热综合利用的同时,不断探索生产洁净化、废物资源化、能源低碳化的利?#29028;?#36716;换新途径。在做好既有固体废弃物综合利用的基础上,依托陕煤集团内部危废资源,开展水泥窑协同处置危险废物项目,构建陕煤集团内部多个行业形成“资源-产品-废弃物-再生资源”的发展模式,延伸和拓宽生产链条,促进公司间的共生藕合,推动循环经济发展,构建循环经济发?#22266;?#31995;。

    目前,生态水泥公司利?#29028;?#38050;集团?#25112;崳部?#36827;行再加工生产技术?#30740;?#30952;试验成功,即将进入生产线试生产阶?#21361;?#19982;渭化集团就固废弃渣用量和质量标准达成了一致;其他循环经济产业项目正在有序推进中。(姚伟)

    上一篇:2019,“六+六”助力陕化扬帆远航 下一篇?#33322;?#35774;集团再获“鲁班奖”
    安徽11选5