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  • 安全生產

    神木煤化工東鑫垣公司“三駕馬車”驅動盈利好勢頭

    作者:馬佳亮     時間: 2018-09-20     點擊:5470次    分享到:

    過去的8月份,神木煤化工東鑫垣公司凈利潤1015萬元,環比7月份首次實現全面盈利增加181萬元,再創生產經營新紀錄。

    那些關心東鑫垣公司發展的人不約而同的冒出一個疑問:你們是怎么實現持續盈利的?該公司一名中層負責人總結起來說,實現全面盈利,主要是在“不停車檢修技改、守住安全環保生命線、產供銷平衡發力”三駕馬車驅動下。

    不停車保持產能

    面對技改后上千噸的輕質化燃料油日產能,穩產成為該公司新主題。首先遇到的考驗就是電網波動,825日,晃電導致6臺煤氣風機跳機,現場人員緊急燜爐,制氫裝置降負荷,加氫車間按進料中斷處理。雖然避免了事態超出控制,為恢復生產創造了先機,但還是損失了近900噸產量。為一勞永逸解決電網波動的隱患,該公司從提高抗電網波動能力到改變供電方式制定了一系列技改方案,首當其沖就是組織百余職工拉電纜。同時,現場人員優化晃電情況下的應急操作,當911日晚出現與之前同樣的情況時,中控操作工和調火工們以過硬的操作和默契的配合僅用527秒啟動6臺跳機的煤氣風機,以一次險中求勝的應急處置,第一次實現了突發情況時的連續供氣,保障了裝置穩定運行。

    同時,新增吸附塔達到不降產、不停車更換吸附劑的預期效果,證明了前期一系列技改措施的正確性,體現了該公司對含氧制氫系統已經駕輕就熟。

    安全環保生命線

    安全環保是不能踩的“高壓線”,是關系著東鑫垣可持續發展的生命線。為了牢牢守住這條不可逾越的“紅線”,該公司“一把手”每次參加調度會都會進行安全環保警示,“泄露是化工企業發生安全事故的根源,輕則著火、重則爆炸,尤其是煤焦油加氫裝置要高度重視對泄露的防范”,“行業大洗牌已經開始,在經濟效益和安全環保兩方面持續發力才能不被淘汰,尤其是安全環保管理一定要落到實處”。會上還有對具體工作的安排強調,以及清正廉潔、為人民服務的思想教育。

    通過苦練安全環保基本功,該公司嚴防死守杜絕泄漏,不斷夯實安全環保薄弱環節,出臺禁煙禁火令,強化重點防火區域管理,要求進入廠區機動車輛必須佩戴有效的阻火器并正確使用,生產調度制定全廠水平衡示意圖,在水處理方面精益求精。近期,該公司順利通過環保竣工驗收,保持著固態、液態零排放和氣態超凈排放的業內領先水平。

    產供銷平衡發力

    在穩產高產的同時,該公司深化經營管理工作,優化市場布局,把產量全面轉化成銷量,激發企業活力,控制發展成本。

    作為原煤和煤焦油采購大客戶,該公司著力增強原料采購話語權,密切關注原材料波動趨勢,規劃采購量。同時,該公司成立以領導班子、銷售、企管、黨群等部門聯合參與的價格委員會,綜合制定每天的銷售價格,實時掌握市場動態,避免銷售“一言堂”。為了抓好“中層干部”這個關鍵少數,該公司大力推進干部考核制度,建立干部業績檔案,實行計分制,年終以得分結果論成績。在成本管控上,該公司重新規范原料、物資、設備采購招標工作制度,實行每月水費、電費分析制度,全面掌握水電消耗情況,提出改進措施,降低運行成本。

    對內來說,提產增效、安全環保、職工福利是該公司當前主抓的三項工作。其中,新增炭化爐是提產的關鍵,安全環保是長遠發展的基礎,讓職工在東鑫垣這個大家庭感受到幸福、快樂、自豪是發展的宗旨。

    對外來看,東鑫垣一系列創奇跡的成就在外界引起強烈反響,帶動了兄弟單位進步,成為了高科技、高水平、先進理念指導下的先進化工企業。(馬佳亮)


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