? 生態水泥:厲兵秣馬備戰百日安全-陜西煤業化工集團有限責任公司-官方網站
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  • 安全生產

    生態水泥:厲兵秣馬備戰百日安全

    作者:許幸     時間: 2018-09-20     點擊:5925次    分享到:

    近日,為打贏年末安全收官戰,進一步強化落實安全生產責任,努力把安全生產風險控制在小、解決在早,嚴防各類生產安全事故發生,生態水泥公司采取四項措施部署百日安全工作。

    建制度筑堡壘。全力構建雙重預防機制。一方面通過建立安全風險分級管控制度和安全隱患排查治理制度,進一步明確風險點位、了解危害后果、落實管控責任、掌握管控措施,達到出現問題及時治理、妥善處置的目標;另一方面建立安全管理追根溯源制度和安全責任追究制度,全面做好風險辨識、風險管控、風險清單管理、風險告知和動態管理等工作,旨在打造安全生產預防工作雙保險,進一步筑牢該公司安全生產戰斗堡壘。

    明要求強基礎。借助會議、微信、網站等平臺不斷重申上級安全工作精神,增強安全意識,進行宣傳教育,以案為鑒、總結經驗、吸取教訓,圍繞安全生產保證能力提升,從業人員素質加強,生產工藝系統優化等目標任務,建立監督檢查長效機制,劃定重點環節、細分工作任務、明確考核指標,把安全生產監管、細微環節整治與百日攻堅一并部署,認真解決生產、管理過程中存在的突出問題和薄弱環節,持續抓好安全生產工作的改進完善,夯實安全基礎工作。

    查隱患嚴防守。重視隱患排查治理工作,實行清單式整改,嚴格落實“分級負責、掛牌督辦、跟蹤問效、治理銷號”步驟,按照“全覆蓋、零容忍”的要求開展自查自糾,特別是涉及“六必查”的單位要求由主要負責人親自部署、監督實施。同時,成立安全檢查工作組,深入一線進行監督檢查,引導和督促基層單位排查各環節的安全隱患。持續推進重大安全生產隱患排查、上報、掛牌督辦、限期整改的常態化工作制度,抓好重點環節和時段的預防工作。

    抓整改強隊伍。結合季度檢查、節假日關鍵節點檢查督促百日安全活動各項任務落實,對發現的隱患問題,嚴格落實責任、措施、資金和防范措施,限時完成整改,并通過“回頭看”隨機抽查改進情況,不斷補齊補牢安全生產短板,提高管理水平。同時,通過嚴格落實領導干部深入現場檢查安全生產和值班帶班制度,明確領導責任,開展特種作業持證上崗專項治理活動強化職工安全生產意識,聯合各有關部門共同組織冬季消防宣傳教育、崗位職責描述等活動,加強安全生產宣傳力度,凝聚各方力量壯大安全生產隊伍,構建“人人關注、人人重視、人人監督”的安全統一戰線,全力備戰“百日安全”攻堅戰。(許幸)


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