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  • 经营管理

    蒲洁能化:“小思路”做足“大文章”

    作者:?#33258;?#32418;     时间: 2018-09-21     点击:10572次    分享到:

    定位器气控阀备件在安全级别高的阀门上“退役”后,经过组装,到安全级别低的阀门上继续“服役?#20445;?#28120;汰的废旧可燃器报警灯经修复后,摇身变为机柜间温?#29123;?#25511;指示灯;以前被当作废品处理的角铁,成为放置备件的货架……

    在蒲洁能化公司仪表保运中心,每天都在上演着变废为宝的故事。他们认为,废品是放错了位置的资源。他们通过调整思路,巧施“点金术?#20445;?#20351;之又有了用武之地。

    归整旧设备,打造零垃圾

    为防止废旧设备堆积成山,变成无人问津的垃圾,该中心对废旧设备开启了 “对症”把脉的管理模式,进而打造“零”垃圾堆放。

    据笔者了解,该中心首先?#39029;觥安?#26681;”来源,将各班组废旧设备收集到仓库,然后将阀门定位器、变送器、和热电偶等设备按工作原理归整到货架,并“解剖”它们,诊断出设备那个部位出现?#23433;?#30151;?#20445;?#20570;好标记,最后整理入旧备件台账。

    经旧备件相关负责人介绍:?#25353;?#27425;废旧设备的归整,把所有废旧设备‘集中化’管理,也便于各班组旧备件‘互用化’,进而有利于废旧设备的有效利用。


    嫁接旧备件,回生再上岗

    为降低维修成本,实现旧备件有效利用,该中心通过旧备件“嫁接”技术,使废旧备件恢复原有性能,重新再上岗。

    “哎!这个电磁阀密封圈破损了,更换新的太浪费,要不咱们去废旧备件室看一下,或许有?#36335;?#29616;。”

    ?#29677;牛?#23545;!可以利用备件的‘嫁接’使旧备件‘起死回生’呢!”……

    笔者跟随巨伟和杨骞理来到修旧利废室,查看废旧设备台账,?#39029;?#30005;磁阀在货架上相应的位置,并按标记?#19994;?#30456;匹配的电磁阀,一切就绪,为电磁阀开启“嫁接?#31508;?#26415;。

    据了解,该中心严格把控修旧利废过程,做好过程评价。通过维修的设备,要达到“技术上可?#23567;?#36816;行中安全、经济上合理、质量上可靠”的要求,得以重新使用。同时要求专业技术骨干人员认真履行职责,准确鉴定修复的设备,并把修复的设备、阀门等登记上账,注明维修时间、维修人员,保障修复设备安全、稳定、经济、高效运?#23567;?

    抛弃旧思维,拓展新空间

    “岗位上换下的?#38485;?#19997;、螺母,我们现在都会安排专人进行套扣、锥丝,并按规格大小进行存放,只要能自己加工的备件,坚决不准出外加工。”仪表中心副经理刘林宇告诉笔者。

    据了解,今年以来,该中心在严抓生产维护管理的同时,明确提出“节支等同增收,修旧就是创效”的管理理念,并通过实施一系?#34892;?#20043;有效的措施,拓展?#24403;?#22686;效空间。中心在创造性地提出“省下的是金钱,浪费的是血汗”“节省等同增收,修旧就是创效”理念的基础上,认真制定了年度、季度、月度修旧利废工作计划,明确了相关的责任人,并坚持把培训工作、技能大赛与修旧利废工作相结合,有力的激发了员工学业务的热情和拓宽了中心节支降耗的空间。

    “中心把修旧利废工作与绩效工资挂钩,要求班组每周保证完成两项修旧利废工作,现在?#29616;?#32463;理,下到员工都有压力,每个班?#21450;?#20462;旧利废作为重点工作,大家都在为节支降耗想办法。”仪表班班长王?#32423;?#20986;台这些措施后的反响如此评价。(?#33258;?#32418;)

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